01
计划申报审批
需求编制、审批、平衡与采购委托。
DIGITAL PROCUREMENT VALUE
采购不只上线，更要形成管理闭环。
把分散在电话、邮件、表格与纸面文件中的信息收回统一平台，让计划更清晰、竞争更充分、过程更透明、反馈更及时。
管理维度传统采购数字化采购
采购战略
传统需求与计划分散
数字化采购计划清晰、统一执行
供应商参与
传统受地域与沟通方式限制
数字化在线参与，扩大充分竞争
过程监督
传统节点分散，过程难追溯
数字化全过程留痕与智能预警
质量反馈
传统交付后的反馈不及时
数字化验收、评价与考核进入数据链
采购成本
传统重复沟通与人工作业较多
数字化数据复用，降低协同与采购成本
PLATFORM ARCHITECTURE
一个采购执行核心，连接八大业务模块。
各模块不是彼此孤立的功能清单。需求进入平台后，采购、履约、仓储、供应商协同与管理分析沿同一条数据链运行。
03
履约协同
合同、交货、验收、评价、对账与结算。
04
供应商管理
招募、评价、考核与全生命周期管理。
02 / CORE / PROCUREMENT EXECUTION
采购执行
统一承载采购文件、公告、报名投标、保证金、开评标、结果发布与专家管理，并覆盖电子竞价和商城直购。
招标磋商 / 谈判 / 询价电子竞价商城直购
05
仓库管理
入库、领用、调拨、盘点、退货与退库。
06
供应商门户
公告、法规、指南、下载、注册与登录。
07
统计分析
驾驶舱、项目、资金与执行过程统计。
08
移动协同
消息订阅、扫码登录、项目与待办通知。
MULTI-METHOD PROCUREMENT
不同品目、金额与时效，进入适合的采购通道。
需求单位只需提交需求，由招采管理部门统一分拣处理方式。多种采购方式在同一平台运行，执行过程与结果统一监管。
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01
招标
适合需求明确、金额较大且需要充分竞争的项目。
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02
磋商 / 谈判 / 询价
适合技术方案需协商或需求相对灵活的项目。
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03
电子竞价
适合小批量、需求紧急、标准化程度较高的物资。
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04
商城直购
需求单位自主选购，按企业规则选择供应商下单。
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05
仓库直供
已有库存的物资直接转为领用单，由仓库发放。
UNIFIED PROCESS
需求提交 需求分拣 组织采购 供应商参与 签订合同 送货 / 服务 / 施工 验收结算
BULORE / 布络
让计划、交易、履约、仓储与决策，共用一条采购数据链。
以全流程电子化支撑远程协同，以规范化节点落实企业制度，以完整数据提升供应链响应与管理决策效率。
Building Intelligence with Lore
BULORE 布络 · 数字化企业采购平台 DEP